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快訊 | 跨越時空的思想盛宴，“2022中小微創(chuàng)企業(yè)學習會”于達實大廈舉辦
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日前，“2022中小微創(chuàng)企業(yè)學習會”達實智能直播點在達實大廈2樓報告廳舉行，達實智能500多人參加。本次學習會涵蓋聞道、證道、行道三大版塊，是一場跨越時空、生動靈活的空中課堂，是一場中華文化的思想盛宴。北大哲學教授婁教授講到，陽明先生說“人人心中有仲尼”?？鬃又v，作為商人“富有天下，而無怨財，布施天下而不病貧。如此，則可謂賢人矣”。把財富奉獻社會并不擔心自己會窮困潦倒，如此就是賢人。孟子說義不僅是義氣，更是明辨是非的義，“見財思義”，這是88歲的婁教授帶給我們的孔孟之道。
金一南將軍分享了企業(yè)家精神，就是具備敏銳的市場洞察力，有巨大的企圖愿望之力，有強大的執(zhí)行力，即便跌到谷底也能扛得住，同時在高光時刻又能反躬自省。企業(yè)家精神的核心是價值觀。日本稻盛和夫的弟子整理他的企業(yè)家精神，梳理了1000多條。仔細刪減，得到了78條；再刪減得到六項精進；再刪減，得到企業(yè)家精神三要素，成功=思維模式×熱情×能力，人生和工作的結果由思維方式、熱情和能力這三個要素的乘積決定；如果再刪減，用一句話表達，就是致良知。
證道，也就是凈心的功夫。陽明先生講“擒山中賊易，擒心中賊難”，面對世界需要勇氣，面對內心更需要勇氣，大家都是勇敢者。只有勇敢地面對自己，反躬自省，才能獲得正知正見，才能從各種“坑”中爬出來。
回顧達實公司，我們也掉入過幾個坑中，歸根結底是因為我們有驕傲之心、貪圖之心。例如我們建設的湖南桃江縣人民醫(yī)院項目就遇到過巨大的困難，但我們堅信醫(yī)院是服務百姓的，我們有良知有韌性，我們堅定地依靠政府和人民，勇敢前行。桃江醫(yī)院項目總經理李玉堅，4年來帶著太太、小孩在桃江打拼，他把這4年的艱苦奮斗，做成抖音公眾號——李工帶你建醫(yī)院，獲得當?shù)?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">百姓10萬個點贊。他從一個普通工程師，聽不懂湖南話需要人翻譯，到最后勇敢地帶領團隊打拼，終于今年10月6日，湖南桃江縣人民醫(yī)院順利實現(xiàn)搬遷。
桃江縣人民醫(yī)院搬遷一個月就實現(xiàn)了滿負荷運轉，政府極為滿意。醫(yī)院每日營收從59萬元，上升到140萬元，一年收入至少5個多億。醫(yī)院建設得非常先進，有望成為中國縣級智慧醫(yī)院的標桿示范。
圣人講任何環(huán)境都是好環(huán)境?？朔щy，我們初步爬出深坑，轉身還栽下了一棵大樹。我們把建設團隊轉為后勤運營服務，就地以桃江縣為據(jù)點展開營銷服務，成為我們的區(qū)域研發(fā)、營銷、服務基地。未來我們要有正見，要靠良知驅動和創(chuàng)新驅動。第三天的行道環(huán)節(jié)課程中，有位做醫(yī)藥營銷的企業(yè)家為我們分享了從項目營銷到客戶營銷。項目營銷是售前、售中、售后；客戶營銷是病前、病中、病后，從關心賣產品變?yōu)殛P心客戶。未來我們要從項目營銷轉變?yōu)榭蛻魻I銷。我們還要把人力資源提升到心力資源。人力資源是看項目掙了多少錢，給大家發(fā)多少獎金。心力資源的標志是不管結果，重點看過程當中我們?yōu)榭蛻粽嫘母冻龆嗌伲谡嫘母冻霭l(fā)獎金，而不是僅以最后的結果作為獎勵依據(jù)。鼓勵大家多為客戶著想，企業(yè)就一定能發(fā)展壯大。我們只管為客戶付出，今天沒有回報未來會有，因為有行為作用就有反作用。
三天的學習，我們反躬自省，系統(tǒng)地分析我們遇到的困難，其背后的根本原因是什么？我們當年做決策時的起心動念是什么？其背后的錯知錯見又是什么？如此我們就能夠找到應該有的正知正見，找到解決問題的方法。從而從根本上汲取教訓，將壞事變成好事。
三天的學習，也讓我們心中立下了圣賢之志，創(chuàng)新智能物聯(lián)網平臺和場景應用系統(tǒng)，把達實智能發(fā)展成為智能化整體解決方案的領軍企業(yè)！
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