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快訊 | 劉磅董事長(zhǎng)參加“第十一屆中國(guó)管理·全球論壇”并發(fā)布《達(dá)實(shí)智能哲學(xué)白皮書》
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2021年10月21日,第十一屆中國(guó)管理·全球論壇暨第十四屆中國(guó)管理模式杰出頒獎(jiǎng)盛典于上海成功舉行,C50+成員與數(shù)百位海內(nèi)外管理學(xué)者、知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共襄盛會(huì),達(dá)實(shí)智能集團(tuán)董事長(zhǎng)、C50+論壇成員劉磅受邀參加本次論壇并發(fā)表主題演講。“學(xué)習(xí)型組織之父”彼得·圣吉:疫情加速數(shù)字化進(jìn)程,長(zhǎng)期價(jià)值要回歸本源“學(xué)習(xí)型組織之父”彼得·圣吉在線實(shí)時(shí)參與了圓桌討論環(huán)節(jié),他分享了對(duì)世界管理發(fā)展的看法。他表示“整個(gè)COVID大流行就是數(shù)字化快速推進(jìn)的加速器,但是數(shù)字化的進(jìn)程,很大程度上是去人性化的過程”,而要對(duì)抗這種“去人性化”,就要“不能僅僅只思考數(shù)字化,而必須要思考我們對(duì)作為人類的認(rèn)知和理解?!睂?duì)于如何創(chuàng)立新的管理體系他表示“只有通過領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),才能創(chuàng)立新的管理體系”,開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力“必須重新挖掘古老文明中仍然保留的、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的傳統(tǒng)智慧。”達(dá)實(shí)智能董事長(zhǎng)劉磅發(fā)布達(dá)實(shí)企業(yè)哲學(xué)白皮書本次論壇,劉磅董事長(zhǎng)代表達(dá)實(shí)智能股份公司做了達(dá)實(shí)企業(yè)哲學(xué)白皮書的發(fā)布。劉磅董事長(zhǎng)和眾多的企業(yè)家一起從今年5月份到8月份,用了100天的時(shí)間一起學(xué)習(xí)《易經(jīng)》,將《易經(jīng)》64卦對(duì)應(yīng)于達(dá)實(shí)智能公司發(fā)展的64個(gè)場(chǎng)景,整理出了達(dá)實(shí)智能企業(yè)哲學(xué)白皮書。學(xué)習(xí)哲學(xué)的目的,是為了未來成長(zhǎng)過程中遇到不同的困難場(chǎng)景,指導(dǎo)我們?cè)撊绾稳ミx擇。在這本書當(dāng)中我們把它分為64個(gè)小節(jié),應(yīng)對(duì)達(dá)實(shí)公司面臨的各種工作的具象場(chǎng)景。把在64個(gè)具象的場(chǎng)景和周文王所列出的64個(gè)抽象的場(chǎng)景一一應(yīng)對(duì),這樣我們的員工就能從眼前工作困惑的具像場(chǎng)景,對(duì)應(yīng)圣賢的抽象場(chǎng)景所給出的原理原則,找到我們做事的方法和選擇。如果達(dá)實(shí)智能成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻,我們能依此企業(yè)哲學(xué)決策,就會(huì)少走近十年的彎路??鬃釉唬骸拔迨詫W(xué)《易》,可以無大過矣。”我們學(xué)習(xí)《易經(jīng)》,不僅可以用來總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更是為了指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的未來。深圳達(dá)實(shí)智能將承辦2023年中國(guó)管理·全球論壇大會(huì)本屆大會(huì)邀請(qǐng)高規(guī)格嘉賓出席,以具有深刻洞察的管理理念與實(shí)踐分享,吸引了現(xiàn)場(chǎng)近300位與會(huì)嘉賓,以及線上近10萬(wàn)人次的高度關(guān)注。深圳達(dá)實(shí)智能將承辦2023年中國(guó)管理·全球論壇大會(huì),讓我們共同期待。中國(guó)管理 · 全球論壇作為一年一度的中國(guó)管理精英峰會(huì),是全球頂級(jí)商業(yè)管理大會(huì),以研討和交流最前沿管理智慧和實(shí)踐為主旨,自2011年創(chuàng)辦至今,已成功舉辦十屆,至今已有超過1.7萬(wàn)余位海內(nèi)外政、商、學(xué)各界管理菁英蒞臨,與拉姆·查蘭、大前研一、亨利·明茨伯格、龍永圖、柳傳志、董明珠等超過1.7萬(wàn)余位海內(nèi)外政、商、學(xué)各界管理菁英,交流前沿管理智慧,碰撞思想火花,一同探討中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展之道。